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长药公司召开2020年度述职会

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       2021年1月30日,公司召开了2020年度述职会,因疫情防控要求,仅公司高层和中层正职管理人员参加了述职。会上,公司生产、质量、销售、物资供应、财务、党群、人事行政、动力设备系统的部门负责人及分管领导就2020年的各项工作进行了总结,并对2021年的工作进行了展望。

       各部门、系统述职结束后,公司总经理李建作了总结发言:去年整体平稳过渡,面对诸多困难,能看出长药的老传统没有丢,取得了一定的成绩,但也有很多待提升的地方。2020年工作中出现的问题,有客观的原因,也有主观的原因,大家要多找自身的原因,不要甘于平庸,鼓励多做有创造性的工作和有创造价值的事。

       新冠疫情给医药市场带来非常大的影响,我们的普药市场萎缩严重,但也有很多机遇;原料药市场也有很大的客户端机遇,我们可以利用新区寻找合作伙伴增加品种和扩大产量。长药要生存下去,领导层首先要看清医药行业的客户端趋势,方向不能走偏,大方向不能错。现在各个方面的法规很多,有最新的技术,大家要加强学习;每个领导干部要清楚自己的职责,要打破管理的组织界限,盯准自己的目标,做好管理,充分发挥客户端的作用,用好人,发挥每个人的积极性。

       新的一年,任务非常重,一是要抓老区的平稳生产,做好迎接FDA或EDQM审计的准备工作,同时还要做好新老区衔接转移和新区建设工作。在新区建设搬迁时间短、任务重、人手少的情况下,大家必须要克服一切困难去完成。未来的新区,会引入新的合作伙伴,新的激励机制;有新厂房、新设备、包括新的管理体系和新的软件,需要按常态化管理模式来管理;有新技术和新产品需要我们不断去寻找和挖掘;有新的绩效考核和薪酬制度,提倡按业绩和贡献来分配收入。面对未来的新区,各级管理人员要加强学习,坚定目标,大胆去做,并从现在开始加强职工思想观念的转变,不要等到去新区才改变。

       集团总裁助理周总强调:过去的一年,从集团到公司,都遇到了太多的困难,但在危难来临的关键时刻,客户端所发挥的作用就充分体现出来了,长药公司是一只拉得出来能打硬仗的队伍。2020年的问题有很多,有客观的也有主观的,这就要求各级管理者要注意管理细节,做好基础工作。目前老区面临着许多诸如设备、环保、生产、质量上迫切需要解决的问题,大家一定要及时沟通,群策群力拿出切实可行的办法去解决问题。党委和工会要多开展培养体育网情怀的活动,团结全体体育网共同去求生存、求客户端。二期工程开工在即,董事长特别强调要注意新区建设进程的监督。工作要落实到每个部门每个人,做到心里有底,多考虑细节,对未来要有预判,做好新区建设和老区的生产以及新老区衔接转移工作。希望大家在新的一年里,在未来的两年里,面对压力,面对困难,要抗得起、沉得下去,也希望大家能共同努力,把长药这个有着五十三年制药历史的客户端继续传承下去。

图为述职会现场:

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